Dag: 19. januar 2021

5 spørgsmål HR bør stille sig selv post Covid-19

marcel strauss ocAo7MwGfHY unsplash - 5 spørgsmål HR bør stille sig selv post Covid-19

HR har en sjælden mulighed for at genopbygge virksomheden og styrke organisationen.

 

Med sine fuldstændig uforudsete konsekvenser og massive eftervirkninger er coronakrisen uden sidestykke i nyere tid. Ingen kan endnu spå om hvor længe krisen varer og hvad de helt specifikke konsekvenser, økonomiske som samfundsmæssige, vil være.

Organisationer rundt omkring i verden er i fuld gang med at undersøge om de arbejdsgange, der tidligere har virket upåklageligt, stadig vil være virksomme i fremtiden og her har HR en helt unik position. HR har nemlig en sjælden mulighed for at genopbygge virksomheden og styrke organisationens stabilitet og fremtidige succes.

HR må være frontløbere og lære af egne erfaringer, lave et opgør med traditionelle arbejdsgange og samtidig  genopfinde, ikke kun deres egen fremtid, men også virksomhedens fremtid.

Organisationer kan blive fristet til at afvise behovet for forandring i håb om, at det eventuelle opsving, vil være en tilbagevenden til den seneste tid. Det bliver det ikke. Organisationer, der vender tilbage til deres gamle måder at arbejde på, vil højst sandsynligt se, at deres konkurrenter har udnyttet opsvinget til at genopfinde sig selv og positionere sig på markedet.

Derfor er det nødvendigt at HR handler nu. Det starter med en række spørgsmål, de bør stille sig selv og svarene på disse spørgsmål, vil hjælpe dem med at redefinere deres strategi og vise vejen til at trives post covid-19.

 

Artiklen er tildels et referat af artiklen “The future of HR in the face of Covid-19”.

LÆS OGSÅ: 11 gode råd til sundt hjemmearbejde >>

 

Hvad er det for spørgsmål, HR bør stille sig selv?

 

  1. Hvordan kan jeg gøre mine HR-funktioner mere effektive – både ift. omkostning og bæredygtighed?
  2. Hvad skal jeg fokusere på ift. at forbedre min HR-funktion, nu hvor jeg har begrænset tid og budget?
  3. Hvordan kan vi organisere os på en mere fleksibel måde, så vi hurtigt kan frigive tid og kapacitet under og efter fremtidige kriser?
  4. Hvilke målrettede interventioner vil have en positiv indflydelse på arbejdsstyrkens oplevelse og medarbejdernes modstandsdygtighed?
  5. Hvilke kapaciteter bliver HR nødt til at udvikle for at trives post covid-19?

 

LÆS OGSÅ: 13 gode råd: Sådan motiverer du dit barn i hjemmeskolen >>