Covid-19 har haft en kæmpe, og pludselig, indvirkning på hjemmearbejdet og en stor del af os har endnu engang indtaget vores trofaste hjemmearbejdsplads som følge af Coronakrisens pludselige opdukken.

Hjemmearbejdet var, til at starte med, ikke et valg, men en simpel nødvendighed, som ingen af os havde regnet med stadig ville være aktuelt her næsten et helt år senere.

Vi har været fysisk isoleret fra vores kolleger og savnet det sociale samvær samtidig med, at vi har revet os selv i håret, alt imens vi har forsøgt at manøvrere de forskellige tekniske nødvendigheder dikteret af coronakrisen.

En ny rapport fra underholdnings teknologiselskabet FunCorp tager temperaturen på de voldsomme forandringer Coronakrisen, har påført virksomhederne.

De konkluderer, ikke overraskende, at Covid-19 har haft en indvirkning på hjemmearbejdet og at hjemmearbejdet, i større eller mindre grad, er kommet for at blive. Der er intet, der tyder på, at vi vil gå tilbage til det, der var før. Tværtimod bliver der tale om en ”new normal”, der højst sandsynligt vil følge os post Coronakrisen.

Artiklen er tildels et referat af artiklen “Covid-19’s impact on remote work life: top 5 advantages and disadvantages”.

Skab struktur i dit hjemmearbejde

På SundDigital.dk finder du en række redskaber, der hjælper dig til at skabe sunde rammer for dit hjemmearbejde. Du finder bl.a. vores hjemmearbejdskit, du kan bruge til at skabe struktur og overblik i din arbejdsdag.

Læs mere om vores kit til hjemmearbejde >>

FunCorp konkluderer følgende:

Fordele

1. Bedre work/life balance

En af fordelene ved hjemmearbejdet er, at det tillader os en langt bedre work/life balance. Ved at arbejde hjemme, bliver den tid vi ellers ville have brugt på transport til og fra arbejde, frigivet og kan dermed bruges på noget andet. Tid med familien, sport, madlavning osv.

2. Produktivitet og fokus

På trods af at der er mange distraktioner på hjemmearbejdspladsen, konkluderer undersøgelsen, at vi faktisk er blevet langt mere effektive, at opgaver leveres hurtigere og mere eksakte, samt at stressen hos det enkelte individ er markant reduceret.

3. Flere talenter ønsker at hjemmearbejde

Nu hvor hjemmearbejde er blevet mere almindeligt og ligefrem normen, har virksomhederne mulighed for at tiltrække talenter fra en langt større pulje. Geografien er ikke længere en hindring så at sige.

Ulemper:

1. Mangel på velfungerende hjemmekontor

Det pludselige skift til hjemmearbejde stiller høje krav til virksomhederne, som pludselig skal sikre sig, at deres medarbejdere har mulighed for at skabe et sundt arbejdsmiljø derhjemme. Hvis ikke dette krav bliver opfyldt, kan det være svært for medarbejderne at være produktive.

2. Kommunikative misforståelser

Det at vi ikke længere mødes fysisk med vores kollegaer, gør at vi skal være endnu mere opmærksomme på miskommunikation. At kommunikere digitalt kræver, at man tager hensyn og overvejer en ekstra gang, hvordan man overleverer en meddelelse.

3. Fald i produktivitet

Selvom undersøgelsen viser, at hjemmearbejde rent faktisk kan øge produktiviteten, falder hjemmearbejde ikke lige let for alle. Medarbejdere der let distraheres og ydermere har hang til overspringshandlinger, vil have det ekstra svært.

LÆS OGSÅ: 11 gode råd til sundt hjemmearbejde >>

HR har en sjælden mulighed for at genopbygge virksomheden og styrke organisationen.

Med sine fuldstændig uforudsete konsekvenser og massive eftervirkninger er coronakrisen uden sidestykke i nyere tid. Ingen kan endnu spå om hvor længe krisen varer og hvad de helt specifikke konsekvenser, økonomiske som samfundsmæssige, vil være.

Organisationer rundt omkring i verden er i fuld gang med at undersøge om de arbejdsgange, der tidligere har virket upåklageligt, stadig vil være virksomme i fremtiden og her har HR en helt unik position. HR har nemlig en sjælden mulighed for at genopbygge virksomheden og styrke organisationens stabilitet og fremtidige succes.

HR må være frontløbere og lære af egne erfaringer, lave et opgør med traditionelle arbejdsgange og samtidig  genopfinde, ikke kun deres egen fremtid, men også virksomhedens fremtid.

Organisationer kan blive fristet til at afvise behovet for forandring i håb om, at det eventuelle opsving, vil være en tilbagevenden til den seneste tid. Det bliver det ikke. Organisationer, der vender tilbage til deres gamle måder at arbejde på, vil højst sandsynligt se, at deres konkurrenter har udnyttet opsvinget til at genopfinde sig selv og positionere sig på markedet.

Derfor er det nødvendigt at HR handler nu. Det starter med en række spørgsmål, de bør stille sig selv og svarene på disse spørgsmål, vil hjælpe dem med at redefinere deres strategi og vise vejen til at trives post covid-19.

Artiklen er tildels et referat af artiklen “The future of HR in the face of Covid-19”.

LÆS OGSÅ: 11 gode råd til sundt hjemmearbejde >>

Hvad er det for spørgsmål, HR bør stille sig selv?

1. Hvordan kan jeg gøre mine HR-funktioner mere effektive – både ift. omkostning og bæredygtighed?
2. Hvad skal jeg fokusere på ift. at forbedre min HR-funktion, nu hvor jeg har begrænset tid og budget?
3. Hvordan kan vi organisere os på en mere fleksibel måde, så vi hurtigt kan frigive tid og kapacitet under og efter fremtidige kriser?
4. Hvilke målrettede interventioner vil have en positiv indflydelse på arbejdsstyrkens oplevelse og medarbejdernes modstandsdygtighed?
5. Hvilke kapaciteter bliver HR nødt til at udvikle for at trives post covid-19?

LÆS OGSÅ: 13 gode råd: Sådan motiverer du dit barn i hjemmeskolen >>